近日，公司开展氨法脱硫epc总承包项目工程模块评审会议。西安热工院研究员唐如意等三位专家组成评审组，对《西安航天源动力工程有限公司节能环保（大气）氨法脱硫epc总承包项目工程模块》进行评审。十一所副所长兼公司董事长闫福杭，副总经理李君、仲伟聪，总工程师刘社龙及相关部门人员参加会议。

    评审组在听取汇报后，就项目的创新性、适用性、研究价值等方面进行探讨，并提出专业意见。

    工程管理实现模块化工作是公司在现有优势技术的基础上实现的管理能力提升，模块化思路即是未来发展的方向也是效能最大化的有效措施。节能环保（大气）事业部通过多年的项目实施，已完成了多个标志性环保工程，在技术及管理上积累了丰富的实践经验，事业部前后完成了多次方案的讨论及完善，通过关键路线的梳理形成了覆盖进度、成本、质量、安全等各环节的管理要点。此次模块化工作的推进，是对经验的总结，更是为未来业务发展开展的管理探索。

    会上，闫福杭强调，模块化管理的创新就是把问题细化，通过分级管理，各负其责，相互协作，从而达成目标，探索适应新的工程建设方式成为各方面保持良好经营的工作重点。随后，李君指出，随着公司任务越来越重，要不断规划项目现场管理，不断对现场的管理进行革新，实行模块化管理可从工程环节的成本、质量、安全、进度上进行有效指导，能够帮助公司工程项目管理整体能力的提升。最后经过专家组的讨论，一致确定了该项目的可实施性。公司也将进一步规范施工管理，达到项目降本增效和保持公司高速发展的目标，为将公司建设成为国内一流环保企业而不断奋斗。