为深入了解一线干部职工的思想、工作状况，增强公司活力与凝聚力。7月下旬伊始，公司总经理杨国华、党总支书记李君以及公司工会、团支部负责人对公司10个部门的200多名干部职工进行了分批次、全覆盖的面对面座谈，以“零距离”方式倾听全体干部职工的意见建议。

“公司领导班子和党总支就是想听听大家的心里话，上半年干了什么？有什么问题或打算？对领导班子有什么意见建议？请大家畅所欲言”。总经理杨国华的一席话开宗明义，干部职工结合个人重点工作和职责积极汇报相关情况，同时就目前工作、生活中存在的问题进行了沟通与剖析。

在座谈过程中，各部门围绕日常工作、业务管理、党政工团、职工生活等主要方面，从项目管理、设计质量、安全生产、财务规范等管理类问题，战略规划、政策导向、市场体系构建等发展类问题，以及生活保障、党团活动等事务类问题等角度作交流发言。

杨国华、李君认真听取了干部职工的发言，肯定了相关意见建议，对一线干部职工所提出的想法与问题逐一进行梳理与解答，并从公司、事业部两级入手提出思路与措施，持续跟踪关注，促进问题解决。

“随着事业部业务量增加，相关细分专业人员配备不足，后续公司将补充相关专业人员资源”、“项目外场人员工作及生活条件艰苦，党政工团将继续深入开展职工及家属的困难帮扶活动”、“设计质量需进一步提升，后续事业部要严格落实审签制度，制定全流程把控方案”、“为保证项目高效推进，根据项目节点要求，设计、采购人员要加强与现场的沟通协作”、“公司鼓励全员创新，除申报专利和软件著作权外，对核心期刊的发表予以科研奖励......”

以一线干部职工座谈会为契机，公司构建了良好的沟通渠道，搭建了分享意见的平台，切实了解了一线干部职工的思想动态与诉求，进一步发挥了一线干部职工为公司集思广益建言献策的能动性，形成了干事创业、积极奋进的良好氛围，也为清除发展过程中的“障碍”和“瓶颈”提供了交流途径。