今年6月是全国第20个“安全生产月”，公司围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题开展“安全生产月”系列活动，着力加强安全生产专项整治三年行动计划、遏制伤亡事故安全专项整治和“辨风险、除隐患、反三违、保安全”专项整治百日行动，以防范化解安全风险、消除事故隐患、遏制生产安全事故为目标，强化各级安全生产主体责任。

通过组织全员观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，增强全员安全生产意识；通过领导带队现场联合检查制度突出风险管控和隐患排查治理，从规章制度、操作规程、危险因素辨识、设备设施安全性能维护保养、个体防护、现场作业等方面及院、所重点强调的 11 项危险作业、场所进行全面自查，排查项目、车间安全隐患和问题，落实整改责任人和节点，严格落实闭环要求；通过组织应急演练活动，加强新入职员工及车间员工的安全意识与应急处置能力。

近日，公司党总支书记、副总经理李君带队，质量安全规划部、公用工程设计部组成联合检查组赴吉林、大连等多个项目现场开展安全、质量、设计标准化管理检查督导工作。

检查组一行听取了项目经理对项目情况的汇报，对项目进行了全面检查，根据项目现场与资料检查情况对现场管理情况作出评价。

质量安全规划部对现场情况进行了认真细致的排查，了解施工单位的安全生产责任落实情况，纠正违章行为；对施工现场的焚烧炉、碱洗塔、钢结构、玻璃钢管廊等重要部位的安全防护、建筑工人安全用具使用、施工现场临时用电设施执行等情况进行了全面排查；围绕现场资料标准化管理，对安全协议、安全交底、危险源辨识、安全培训、应急预案、分包商施工能力等资料进行了重点检查，对发现的安全隐患及不合格项提出整改要求，下达限期整改单，坚决消除各类安全隐患和风险。

公用工程设计部检查了现场施工图纸的接收传递、蓝图签署盖章、图纸交底及设计变更等情况，根据图纸与现场施工情况进行对照检查，与现场项目人员进行沟通交流，进一步提升设计质量、优化设计方案，为设计质量零缺陷奠定坚实基础。

李君充分肯定了项目组工作，代表公司及党总支慰问奋战一线的现场员工，并对项目组提出要求：一是要做好安全生产月的管理工作，不折不扣落实主体责任，狠抓实干，强化安全隐患排查整改，加大隐患排查治理力度，健全隐患排查治理责任制度；二是提高政治认识、保持政治站位，加强项目安全、质量、设计管理，对重点施工环节保持高度警惕，制定切实有效安全措施，避免安全事故的发生；三是项目现场要加强设计信息反馈，保持与设计人员紧密沟通，避免出现交流不畅导致的设计问题，努力做到提升设计质量、优化设计进程。