12月11日，航天科技集团六院院长王万军到公司开展调研，院总经济师、系统工程部部长王枫，经营管理部部长黄争、副部长薛晓军，院办综合处处长吴琦，系统工程部项目开发管理处处长高璇等一行参加调研。所长王春民、副所长闫福杭，所办、开发处部门负责人以及公司高管等陪同调研。

院长王万军一行深入公司中兆新区高端装备制造厂房和节能环保柔性试验平台进行参观指导。在特种装备事业部及热能科技事业部生产现场，王万军详细了解了公司高精锂电铜箔成套装备和高效节能燃烧设备的产品性能参数、生产制造过程、产能扩大方案以及市场拓展思路等情况，并对公司“专精特新”核心装备研究开发和精益生产管理等工作给予充分肯定。

在节能环保柔性试验平台，王万军认真询问了5de®烟气综合治理工艺研究平台、多工艺协同危废处置研究平台以及高效节能燃烧系统的研究能力、j9九游会官方网站的合作伙伴、服务领域和成果转化等问题，对公司利用开放式“产学研用”试验平台推动核心能力提升和快速实现工程化、产业化的发展模式给予高度评价。在随后的座谈会上，公司进行了专题汇报。报告从公司基本情况、军民两用发展历程、“十三五”发展成果、“十四五”发展规划以及2021年度重点工作等方面展开介绍。并着重就公司以“军民两用，产融结合”发展战略为双核引领，以六大核心能力为支撑，全面布局四个主营业务领域进行汇报。力争在节能环保板块实现从工程总包向“投建运”一体化经营的模式转变，实现向“气水固能”多系统综合j9九游会真人游戏第一品牌的解决方案拓展。确保在高端装备板块实现“专精特新”技术能力的迅速迭代升级，持续引领高精锂电铜箔装备发展趋势。

听取汇报后，院各部门领导结合主管工作，在肯定公司取得丰硕成果的同时，对公司发展模式探索创新、技术迭代成果转化、外部资源整合配置、产品品牌统筹策划等方面提出了指导意见，并希望公司要进一步强化航天科技创造美好生活的能力，发挥“专精特新”核心能力，破解规模化发展难题，实现高质量发展。王万军对公司近年来在节能环保产业及高端装备制造领域取得的突出成绩，特别是围绕技术创新进行管理创新和模式创新，从而驱动高质量跨越式发展的做法给予高度认可，称赞公司广大干部职工高素质、高能量、高绩效，在市场开拓和技术创新中表现出良好的精神风貌，勉励公司进一步将航天液体动力核心技术服务于国民经济主战场，争做新时代的奋斗者，为打造一流企业、助力航天强国建设而努力奋斗。

针对公司后续发展，王万军提出三点要求：

一是要提高政治站位，坚定发展战略。作为民用产业的领军企业，要落实十九届六中全会精神，聚焦“双碳”战略，积极抢抓氢能等新能源产业发展机遇，厚植技术、管理、模式创新沃土，在优化存量的同时挖掘新的经济增长点。

二是要彻底解放思想，优化资源配置。要牢牢把握产业发展规律，在市场上要以客户需求为导向，持续为客户创造价值；在管理上要以奋斗者为本，不断激发员工干事创业动力。要坚定不移推动公司改革创新发展，充分利用丰富的技术、人力、资本等优势资源，打好高质量发展“组合拳”。

三是要弘扬企业家精神，实现跨越式发展。要以科学严谨的态度、积极进取的精神和追求卓越的品格，提升系统性创新能力。在快速发展过程中要居安思危，做好全面风险管控，通过产品力、组织力和资本力的系统打造实现跨越式发展。最后，所长王春民代表十一所及公司明确表态，将坚定不移推进和落实集团公司及六院产业发展战略，优化资源配置，深化改革创新，奋力实现源动力公司新跨越，增强液体动力技术融入国民经济的原动力，为液体动力支撑航天强国建设作出更大贡献。