近日，十一所所长张晓军、副所长闫福杭等领导一行深入公司指导工作，研究分析当前公司经营运行情况，安排部署下一阶段工作，为公司后续发展提出要求、指明方向，公司中层及以上领导干部参加会议。

张晓军对公司近年来所取得的成绩与突破予以充分肯定，他指出，公司在j9九游会官方网站的业务范围和核心技术等方面持续取得新突破；在经营模式和激励机制等管理方面也不断创新实践。通过全体员工的努力奋斗，实现了快速规模化发展的目标，也呈现出高质量发展的良好态势。

同时，对公司领导班子及中层干部提出几点具体要求：

一是提高政治站位，勇于担当作为，在新征程上更要继承和发扬艰苦奋斗精神，培育堪当重任的高素质干部队伍，为十一所发展作出更大贡献。

二是领导班子要团结奋斗，守正创新，持续优化改进“各司其职、分工明确、相互补位、合力攻坚”的工作模式，激活领导干部干事创业的活力。

三是找准定位和发展方向，充分发挥作为六院头部产业公司的带动作用，研究产业发展规律和路径，为实现高质量发展奠定基础。

四是多措并举加大成本管控力度，向生产经营全过程全要素要效益，提高组织能力，提升盈利能力，防范经营风险。

五是认真把握统筹发展与安全的“时、度、效”要求，识别现场安全风险，强化安全管控力度，实现可持续发展。

六是坚持“以奋斗者为本”的价值导向，领导干部要贴近职工群众，把握职工思想脉搏，倾听职工呼声，解决实际问题。

结合公司产业发展方向，闫福杭强调：

要进一步贯彻落实集团公司“一稳、两抓、六推进”总体思路，深入谋划推动产业高质量发展的思路举措。

要正确认识产业发展存在问题和面临形势，以市场为导向，在新发展格局中找准切入点和着力点。

要用精益管理锻造核心竞争力，持续推动技术创新，着力延链补链强链，聚力做强做优做大。

要强化风险预防及过程管控，建立和健全重大经营风险管控机制，持续优化资产结构。

要加强工程项目安全生产和疫情防控监管，全力以赴加快推进重点项目建设。

公司将深入贯彻落实集团院所部署要求，扎实践行液体动力“三高”发展“232421”基本战略，加速完成十一所下达的全年目标任务，以实际行动推进各项工作落地见效，为航天技术应用产业支撑航天强国建设作出更大贡献。