12月下旬,穿梭源动力公司多个重点项目现场,一幅幅奋进忙碌的生动图景,彰显出源动力人拼搏的力量。公司紧盯目标任务精准发力,聚焦创新提质高效运行,以强烈的责任感、使命感和紧迫感,全力以赴奏响“决胜收官”的最强音,力求在高质量发展赛道上跑出新的“源动力速度”。
聚焦“专精特新”
赋能公司高质量发展
公司坚持“军民融合,产融结合”的发展战略,定位以高端装备、系统集成和工程总包为核心的专业化方向,为煤化工、石油化工、钢铁冶金、新能源及新材料等领域提供完善的技术j9九游会真人游戏第一品牌的解决方案。在产业快速发展的进程中,持续加大研发投入,创新成果大量涌现,打造出多个细分领域“单项冠军”。2021年公司荣膺国家级专精特新“小巨人”企业称号,2022年入选集团公司首批重点领域专精特新企业。
公司在传统工业领域深耕细作,持续巩固市场领先地位。在传统氨法脱硫超低排放技术的基础上,紧跟钢铁、水泥、建材等非电领域超低排放市场发展方向,拓展高炉煤气、焦炉煤气等前端煤气精脱硫技术应用,中标钢铁高炉煤气精脱硫epc o项目,逐步实现从技术研发、设备供货到工程总包、运营服务的商业模式转型,助推公司高速发展。
围绕已掌握的固危废焚烧、热解、熔融等核心技术,积极拓展废气焚烧制酸、废盐熔融等业务,签订首个污泥干化emc项目,全球在建最大煤化工煤制乙二醇装置配套废气废液综合处置项目顺利完成建设并一次开车成功,实现固废处置从减量化向资源化发展的战略路径。
以现有高效燃烧设备为核心,开发气、液多燃料清洁、高效燃烧产品及装置,加强固定床熔渣气化工艺的优化与完善,积极布局煤炭、生物质利用等领域,拓展神舟炉的应用与推广,实现纯氧燃烧器在硫回收技术国产化开发应用“零”的突破。
同时,在新能源领域持续突破,抢抓产业快速发展机遇。一方面,加快现有装备制造工艺、结构设计、精度控制等核心技术突破与产线建设,巩固铜箔特种成套装备的市场地位;另一方面,通过与下游企业在铜箔生产工艺上的积极合作,提升铜箔生产全线设备的技术水平,从厂房、设备、人力、财务等方面加大资源配置,多措并举保交付,实现产能翻番。锂电铜箔装备新签合同逾11亿元再创新高。
公司顺利完成国有资本金预算项目——烟气脱硝系统产业化项目决算审计、档案验收、竣工验收等工作,持续增强公司研发、试验、生产全流程能力,为公司高质量发展提供坚实保障。
2022年,公司经济指标大幅增长——新签合同20.9亿元,营收12.4亿元,利润同比增长8%,产业发展动能更加强劲。
拓展市场领域
抢占产业发展新赛道
公司密切关注国家重大战略导向及环保政策动态,坚持降碳、减污、扩绿、增长协同推进要求,围绕节能环保、新能源等产业链的关键环节进行市场拓展,不断提升产业链供应链韧性和竞争力。逐步完善一级市场引领、二级市场协同的两级市场体系,通过两级市场联动,建立基础与战略客户开发、代理商管理、责权明晰的市场开发平台,保障市场信息全面覆盖,抢占产业发展新赛道。借助重点地区产业发展战略,加强与当地政府、企业深度合作,深耕当地石油化工、煤化工及新能源领域市场。
公司创新探索商业模式,与航天生态强强携手,开辟epc f、bot、emc等商业模式新创举,持续斩获有影响力的订单,拓展项目市场份额。同时,着力构建“航天 数字化 ”产业新业态,不断提升设计、建设、数字化交付及运营等能力,打造“航天智慧环保管家”数字化服务新模式,通过“全过程、全方位、全覆盖”综合服务方案,有效提高环保管理部门及客户环保管理水平。目前,已成功应用于太化污泥干化、新泰余热利用等多个项目,智慧环保行业的快速发展,将带来巨大的市场增长空间。
公司践行“大客户服务”战略布局,聚焦客户深挖服务需求,依托晋控集团、江铜集团、铜冠铜箔、神华集团、ap等重点战略合作客户,主动参与客户的技术研发与提升,不断拓展新领域业务。在第十四届中国航展重大项目签约仪式上,围绕节能环保、装备制造等优势领域现场签署“山东明化新材料有限公司氨醇产业链补链、强链制医药中间体项目”和“航天国华生态环境有限公司天能资源循环环保项目”等重大战略协议,累计签约金额24亿元,多点布局产业赛道,培育壮大新增长极。
强基固本
深化党建与业务融合
公司正式成立党委、纪委,不断优化治理结构,在市场化转型工作基础上,以坚强有力的领导班子,引领发展新征程。召开领导干部会议,发布《源动力公司落实十一所领导干部会行动方案》,重点部署未来三年改革发展目标、战略重点和任务举措,为下一步发展指明方向。公司积极探索“党建业务融合”新路径,坚持用融合聚焦聚力,推进党建与业务双向发力、同向发展。注重发挥党建品牌引领作用,持续推进“把党旗插遍祖国大江南北”特色品牌活动,公司党委与华阳公司党委、工艺设计党支部与五二五泵业公司相关党支部分别开展共建活动,助推双方业务高质量发展。
公司党委、纪委坚持问题导向,围绕“急难险重新”任务集结了两支“党员青年攻坚队”——“锂电铜箔特种装备青年攻坚队”及“高浓度含氨废水综合利用党员攻坚队”,集中开展关键核心技术攻坚,破解多个“卡脖子”难题。结合“发现有意义的问题 思考研究问题 解决方法 实践应用”研究思路,顺利完成了《epc工程项目的全流程廉洁风险防控》党建理论研究与实践,提炼出“数字化epc项目管理平台”成果方法,为中心工作的推动提供正确指导和强有力支撑。
公司聚焦“以奋斗者为本”的价值导向,锻造新时代高素质、专业化干部人才队伍,通过构建各类人才发展体系、优化激励机制等多种措施为公司经营发展的“急先锋”“排头兵”“多面手”搭建成长平台,为每一位奋斗者在岗位上建功立业创造条件。努力将党的建设与科研攻关、项目建设、人才培养、市场拓展等中心工作融为一体,切实把党的政治、组织、人才优势转化为发展综合优势,推动公司高质量发展。
未来,公司将深入学习宣贯党的二十大会议精神,贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和建设航天强国的重要论述,贯彻落实集团、院、所相关部署要求,锚定公司领导干部会行动方案目标,团结奋斗,踔厉奋发,以饱满昂扬的精神状态和沉稳扎实的工作作风,奋力交出稳进提质高分答卷。
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