日升月落,光阴流转,我们又来到了辞旧迎新的重要时刻。
2022年,我们保持韧性、稳健增长,善用活用优势积累,夯实内生增长动力,有效应对困难挑战。
2022年,我们坚持创新、勇于探索,实现经营管理新突破,开辟产业发展新赛道,积蓄转型升级新动能。
山积而高,泽积而长。历史已然定格,未来仍在路上。让我们怀抱奋斗的馈赠,镌刻岁月的感悟,点亮希望的曙光,凝聚成时代脉搏中团结奋斗的磅礴力量,共同开启美好未来的崭新篇章。
2022关键词 稳健发展
2022年,公司积极应对产业变革与疫情影响,围绕“专精特新”高质量发展路径精准发力,持续巩固核心业务优势,深入开拓新兴增量市场,有效实施产业规划布局,资产盈利能力保持良好水平,主要经营指标保持高速增长,新签合同再创新高。

2022年公司营收12.4亿元,利润同比增长8.2%;新签合同20.9亿元,国际化业务新签合同约4亿元。公司入选集团公司首批重点领域专精特新企业,荣膺“中国新经济企业500强潜力企业”“‘北极星杯’钢铁烟气治理影响力企业”“危废领域领先企业”“集团公司航天技术应用产业及服务产业先进集体”等称号。
2022关键词 市场突破
公司新签超千万级合同30余项,钢铁、化工、新材料、医药、特种装备等多个细分领域实现新突破,epc o、bot、emc等多类型商业模式实现新探索,两级市场体系建设成效显著,大客户战略持续领跑,国际化业务稳步推进,品牌影响力不断扩大。

中标钢铁高炉煤气精脱硫epc o项目,签订首个污泥干化emc项目合同,开发固危废市场新客户十余个,粉煤烧嘴业务同比增长10.3%,低热值气体综合回收利用技术实现行业突围,锂电铜箔装备合同突破11亿元;与航天国华生态环境有限公司、山东明化新材料有限公司、安徽铜冠铜箔集团探索深度合作,航展签约24亿元;参加 “第二十四届中国国际高新技术成果交易会”,荣膺“优秀产品奖”。
2022关键词 技术攻坚
公司深入贯彻落实国家及集团院所战略部署,紧跟产业发展趋势,持续加大研发投入,积极拓展产业链布局,构建“产学研用”创新体系,为公司稳健发展注入不竭动力。

围绕“稳链强链”,加快传统工业领域高炉煤气源头精脱硫、氨法脱碳、多工艺协同固废处置、低热值气高效利用等技术迭代升级,保持技术先进性;推进新能源领域铜箔成套装备制造工艺、结构设计、精度控制等核心技术突破,巩固行业领先地位。聚焦“延链补链”,着力拓展前端煤气精脱硫、生活垃圾焚烧飞灰熔融、废气焚烧制酸、废盐熔融、煤炭及生物质利用技术,完善新兴领域业务布局,形成高效协同、优势互补、服务产业的技术体系发展新格局。
2022关键词 行业引领
公司依托于已有优势技术基础、创新研发能力、工程应用经验、商业模式资源,在多个细分行业勇毅突破、奋力攻坚,达成数个国内外“首次”“最大”成就,以硬核技术力、产品力、品牌力实现新突破,勇立时代潮头,争当行业先锋。

核心参编《固体废物玻璃化处理产物技术要求》国家标准;完成全球最大煤制乙二醇项目危废综合处置及资源化利用装置建设并一次开车成功,运行稳定;打破国外垄断,实现纯氧燃烧器在硫回收技术国产化开发应用“零”的突破;中标国内某bdo化工龙头企业低热值气体综合回收利用技术合同,达成国内bdo行业该技术的首次应用;签订国内某企业铜箔成套装备、高效溶铜系统合同,参与全球最大铜箔材料生产基地建设。
2022关键词 能力提升
公司积极践行航天液体动力支撑航天强国建设“能力提升年”战略部署,深入实施公司“十四五”规划,强化研发创新、数字化信息化、市场拓展、产业发展、项目管理、生产制造、精细化经营管控等多项核心能力建设,全面形成源动力“三高”发展模式。

完成国有资本金预算项目“烟气脱硝系统研制及产业化项目”决算审计、档案验收、竣工验收工作,有效支撑生产产能、研发创新能力稳步提升;申报集团项目1项、所级项目2项,申报专利16项、授权专利21项;抢抓新能源产业快速发展机遇,多举措实现铜箔成套装备产能翻番,产能提升提前达到目标。
2022关键词 数字融合
公司立足“航天 数字化 ”产业发展,逐步探索公司数字化转型新路径,搭建研发、生产、交付、管理全链条数字化、信息化、智能化生态圈,采用数字化手段补强业务缺失环节,推进各项工作流程改造升级。

数个项目完成“数字化交付能力建设方案”及三维模型数字化交付,实现数字化动态信息与设计、采购、施工等工程静态信息交互联动;首次在生产加工中引入3d打印技术,新型科林气化炉烧嘴顺利生产交付;自主设计agv自动物理换卷系统,实现铜箔装备自动化智能化跨越;打造“航天智慧环保管家”数字化服务体系,航天智慧环保平台完成总体架构设计,在多个重点项目实施运行,为大型企业/园区提供资源与能源绿色协同利用和精细化管理的整体j9九游会真人游戏第一品牌的解决方案;作为集团首家率先开展标准化2.0版上线应用,持续开展报账系统深化应用,费用类和对公类结算业务集中支付笔数位居集团商密网第一,荣获集团公司2022年财务信息化工作先进集体。
2022关键词 深化改革
公司深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述,强化企业市场主体地位,健全市场化经营机制,优化“军民融合 产融结合”资源要素配置,激发公司发展活力,持续提高公司经营管理能力。

进一步完善公司法人治理结构,成立公司党委、纪委,新一届董事会、监事会,扎实推进公司董事会应建尽建、规范运行、落实职权、配齐建强等重点改革任务;设立战略与投资委员会、薪酬与考核委员会作为董事会专门工作机构,进一步完善公司决策组织结构;深化任期制和契约化管理,探索建立组织配置与市场化配置相结合的人才选用机制,修订《中层领导干部管理办法》;完善市场化激励约束机制,《薪酬管理办法》《事业部分配和奖励办法》激发岗位竞争活力;成立技术经济部、党群工作部、纪检法律审计部,优化平台建设及支撑作用。
2022关键词 精益管理
公司充分推进精益化管理转型突破,切实增强发展质量和效率,深挖增效潜力,多方向发力成本压降,深化规章制度体系建设,强化风险管控,着力形成职能层面、业务层面协同互补、同向发力的管理格局。

深入落实集团公司“3 10”成本监控体系,在技术改进、试验优化、生产管控、工艺提升、质量控制、采购管理和供应商评价等方面实施成本压降,定期分析项目成本进度数据,预警项目收入利润与成本费用;开展“两金”清理专项工作,形成业务与财务“梳理-反馈-跟踪-反馈”的闭环管理机制;完成公司深化规章制度体系建设方案计划,新下发规章制度6项,修订规章制度9项;持续推进公司全员安全生产责任制贯彻落实,公司安全生产形势保持持续平稳。
2022关键词 党建领航
公司党委认真贯彻落实上级党组织各项部署要求,坚持加强党的全面领导和完善公司治理深度融合,围绕“大党建、强堡垒、聚人心、重质量、促发展”思路,构建党政工团齐抓共管的大党建格局。

成立源动力公司党委,选举产生第一届党委委员,设立党群工作部,全面负责党建、j9九游会真人游戏第一品牌的文化、工会及群团工作;落实党委前置研究讨论重大经营事项要求, 全年召开党委会13次,前置审议“三重一大”事项18项;深入推进部门监管责任和党风廉政建设各项工作,全年未出现与党风廉政建设、廉洁从业相关问题;积极探索“党建业务融合”新路径,持续推进基层支部建设和“把党旗插遍祖国大江南北”特色品牌活动,集结两支“党员青年攻坚队”并形成重大任务工作方案;围绕“院魂”“三讲三学”“以奋斗者为本”等思想,开展形势任务教育。
2022关键词 品牌跃升
公司高度重视企业品牌建设,围绕战略规划深化品牌定位,围绕产业发展提升品牌价值,不断夯实品牌知名度与认可度,塑造实力与感知兼备的优质品牌形象,牢固树立以市场为本的品牌牵引力。

在现有环境工程专项甲级、环保工程专业承包一级等资质的基础上新增化工石化医药行业化工工程专业乙级设计资质和石油天然气行业管道输送专业乙级设计资质,全面涵盖环保、化工、市政等业务领域;全年度产品交付合格率达到98%以上,顾客满意度96%;打造公司全新品牌视觉识别系统,搭建与公司发展方向相匹配的企业品牌文化体系;构建“航天 ”特色宣传体系,开展多项行业营销推广活动,“一网两微多渠道”宣传矩阵传播效应再创新高。
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