提质增效是指提高经营质量、增加经营效益。提质增效工作不仅体现在成本费用的降低，更体现在效率意识养成、管理流程优化、组织效率提高、标准规范统一、经营效益提升等经营管理的各个方面。

今年以来，公司按照集团院所关于“三高”全面发展、精细化经营管理的各项工作要求，系统梳理当前经营管理中的薄弱环节及控制点，明确提质增效工作的目标与措施，组织制定了《源动力公司提质增效专项行动方案》，并开展了系列提质增效专题工作。强基固本、厚积薄发，为此，公司特开设“提质增效正当时”专栏，营造稳步增效的文化氛围，推广交流提质增效行动典型案例，助推公司高质量发展。

近日，由公司承揽的新疆某玻璃钢塔体氨法脱硫项目通过168小时性能验收考核，并顺利产出硫酸铵副产品。目前系统运行稳定，各项烟气排放数据均满足设计指标要求。

该项目为公司采用玻璃钢材质作为关键脱硫设备的又一成功项目案例，标志着公司已成功掌握并熟练运用以玻璃钢材料为基础的烟气氨法脱硫技术。与常规碳钢材质相比，玻璃钢塔体具有质量轻、强度高、耐温耐腐、免维护、寿命长、安装周期短等优点，为系统长周期安全稳定运行奠定坚实基础。

该项目共新建两套脱硫系统，每套系统烟气处理量达50万m³/h，预计年产硫酸铵化肥达5400吨，在满足超低排放标准前提下为业主创造了可观的经济效益。公司项目组以出色的项目管理水平交付高质量工程产品，获得了业主的高度认可，在完成原合同工作内容基础上新签增补合同两项，持续提升公司品牌影响力。

项目组积极响应公司号召，多措并举推进公司提质增效专项行动方案落实落地——在设计阶段，项目组通过优化项目设计布置，减少管道、电缆等材料用量，充分利用现有土建构筑物作为支撑结构降低辅材用量；在建设阶段，项目组针对现场场地紧凑、土建施工交叉作业等问题，重新制定脱硫塔组装方案，合理安排施工工序，成功缩短建设工期、降低各项成本。

面对场地狭小、设备布置与原脱硫烟气系统对接困难，公司项目组多次开展现场勘察，提出多套强针对性设计方案，实现两套新建系统的互联互通和与原有系统的完美对接。为满足工期要求，项目组长期驻厂施工，积极协调各方资源，顺利解决了现场各种突发状况，最终按业主节点要求顺利完成项目建设投运工作。